La transformación [digital] requiere un cambio cultural y de la manera como operan las empresas para crear nuevas formas de valor e impulsar la innovación. Para las pymes es un gran reto y sigue habiendo confusión en lo que significa un verdadero proceso de transformación y de innovación continua.
Según datos estimados de la Organización de las Naciones Unidas (ONU):
Si eres una pyme y buscas información objetiva y especializada, estás en el lugar correcto.
Todas las empresas, grandes o pymes, se enfretan al reto de innovar o morir. Pero la innovación son todo beneficios. Conoce algunos de ellos.
Aunque llevamos muchos años hablando de transformación digital, aún existe confusión sobre lo que es y lo que implica para una empresa. Te explico de qué se trata para que no te vendan humo.
PhD en Industrias de la Comunicación y Culturales, Universitat Politècnica de València
Me especializo en transformación digital e innovación. Mi misión es ayudar a pymes a utilizar la innovación continua y la sostenibilidad como ventajas competitivas, apoyándose en las tecnologías. Estudio modelos de diagnóstico y metodologías para la transformación de las empresas, con un enfoque integral.
Más de 20 años de experiencia en multinacionales de distintos sectores como Nielsen y CAF, me han ayudado a reforzar mi perfil neo-generalista.
Desde la Cámara de Comercio de Valencia gestiono proyectos públicos locales, nacionales y europeos, destinados a la digitalización y transformación de las empresas, y al fortalecimiento del ecosistema tecnológico, innovador y emprendedor de la región.
Los principales objetivos de la transformación se orientan desde afuera hacia adentro de la empresa para anticipar retos y ofrecer soluciones que aporten a la calidad de vida de las personas y a un futuro sostenible. Para ello, la empresa debe tener muy claro dos cuestiones:
1. Qué problemas intenta resolver y para quién.
2. Cómo los está resolviendo de manera única y aprovechando las tecnologías digitales.
El proceso de transformación transcurre en mediano-largo plazo e involucra a toda la organización. Son los líderes de la empresa quienes lo encabezan y deben promoverlo dentro y fuera de la organización, haciendo que la transición hacia la “nueva forma de operar” no sea una experiencia traumática.
... no va solo de tecnologías ; )
Innovar o morir, no hay más opciones
Las empresas más exitosas dedican diariamente esfuerzos y recursos para la innovación porque saben que es fundamental para mantenerse competitivas y porque conocen los beneficios que esta tiene para sus negocios.
La organización debe tener una cultura orientada a la innovación y para ello es necesario que se abra y fomente la creatividad, que esté dispuesta a promover el cambio y a adaptar sus procesos. De lo contrario, la obsolescencia no tardará en hacerse presente, así como las dificultades para continuar en el mercado.
Aquí podrás encontrar recomendaciones, métodos, herramientas y estrategias para incorporar la innovación al ADN de tu pyme.
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